自动专业学习、脚蹬现场、稳步推进不断往前　　客户的行业的竞争然后是店员文化素养与力量的行业的竞争。沈氏始终倡导店员与客户互相的成长与提升。因为这，总部在广泛的听取店员具体意见后，于2013年时间内12月进行了“沈氏第七届内部结构技能培训公开课内容”。　　首家专业培训的专业，历经近二个月，共可分为五期、18班次的专业。最主要的从制做中心局的茶叶品质操作方法、的工艺操作方法、作业规划操作方法、菅理者者操作方法等及大公司A3、W3装置操作方法、算起机维护保养、守则作业当下应用诀窍开展调研。实际的一下：　　首个期 1 板换器基础条件基本小知识 2 office有用秘诀 3 工班管控基本小知识、工作经验公享 4 A3、W3模式操 5 加工处理工艺技术编制数与管控　　最后期 6 根基财务菅理专业知识 7 怎么样去 留住 8 项目菅理 9 現場菅理（5S）　　第二期 10 产品的质理个人档案 11 计算出来机运维地基 12 捡验具体流程及工作把控好　　然后期 13 品味标准化监管基本培训课程 14 任务标准化监管 15 《店员手冊》关键诠释 16 产线对账单线制作标准化监管　　最后期 17 多元化思考力 18 施行力　　累计440人数参加国教学。通过劳务的资源部的监控，学习目的大体调查问卷充分。许多子大有限公司职员揭示，“学习来于我身边的人的小红吊瓶滴，传授的多个人信息许是上班中迫切需要掌握与補充的”。 2010年己经拉到大幕，新三年子大有限公司又将即将到来大的壮大与试炼。子大有限公司将在2010年再次推行内部人员教学与改善上班，使子大有限公司职员与子大有限公司换取更快的壮大。